會(huì)員個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)：就是從原來(lái)的針對(duì)某一個(gè)人群或者某一類(lèi)人群的概念，轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)人量身定制專業(yè)的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)體驗(yàn)。
所有產(chǎn)品都有一個(gè)繞不開(kāi)的問(wèn)題：付費(fèi)。說(shuō)得高大上點(diǎn)，叫商業(yè)模式；說(shuō)得土氣一點(diǎn)，叫怎么賺錢(qián)。所以，這篇文章就想思考下，怎么賺錢(qián)。（默認(rèn)產(chǎn)品本身能為用戶提供持續(xù)高質(zhì)的價(jià)值）
“要給產(chǎn)品招新，要促進(jìn)用戶留存和活躍，好像除了發(fā)紅包、發(fā)優(yōu)惠券、發(fā)積分、發(fā)各種各樣的實(shí)物的虛擬的獎(jiǎng)品，就想不到其他什么辦法了。除了這些，運(yùn)營(yíng)到底還能做什么？”
最近工作需要研究用戶成長(zhǎng)體系，于是在讀了網(wǎng)上數(shù)十篇相關(guān)的文章后，決定梳理一份自己的理解和筆記。同時(shí)，筆者發(fā)現(xiàn)目前好像還沒(méi)有什么人研究過(guò)大眾點(diǎn)評(píng)的用戶成長(zhǎng)體系。思考原因，可能是大眾點(diǎn)評(píng)對(duì)會(huì)員和VIP的門(mén)檻過(guò)高，無(wú)法親身體驗(yàn)；可能是大眾點(diǎn)評(píng)的用戶成長(zhǎng)體系太復(fù)雜，難搞清楚。
回顧上一篇文章《關(guān)于用戶成長(zhǎng)體系，一份不能錯(cuò)過(guò)的筆記》，一個(gè)完整的用戶成長(zhǎng)體系應(yīng)該包括「入口」 、「成長(zhǎng)形式」 、「計(jì)算方法」 和「出口」 。好的用戶成長(zhǎng)體系也應(yīng)該遵守4個(gè)“需要”和5個(gè)“可被”的原則，讓用戶能從中獲得收益，對(duì)平臺(tái)有更大的黏性，也讓平臺(tái)更加有活力，達(dá)到雙贏。
我理解的社群是指各種群、群組一類(lèi)的工具，不要把社區(qū)也歸入社群，社區(qū)是平臺(tái)，我會(huì)說(shuō)我是社區(qū)運(yùn)營(yíng)從業(yè)者，但絕對(duì)不會(huì)說(shuō)我是社群運(yùn)營(yíng)從業(yè)者。社區(qū)最大的價(jià)值有兩塊：UGC數(shù)據(jù)和用戶數(shù)據(jù)，社群沉淀不了UGC，其運(yùn)營(yíng)難度和社區(qū)毫無(wú)可比性。
Managershare：2016年11月10日，季燁老師分享了《社群運(yùn)營(yíng)的漁和魚(yú)》。 季燁老師是惠量創(chuàng)文科技CEO、社群經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)、世界500強(qiáng)STAPLES（中國(guó)）VP。
運(yùn)營(yíng)社群的終極目的的是什么？
相信作為一名運(yùn)營(yíng)人員都是知道的，那就是持續(xù)變現(xiàn)！說(shuō)到社群變現(xiàn)，也是作為運(yùn)營(yíng)人員最頭痛的事情，有人說(shuō)我把人圈起來(lái)了，運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間了，但等我一說(shuō)賣(mài)東西的時(shí)候，大家就沉默了。
從事新媒體工作是非常具有前景的，然而并不是任何人都適合做新媒體。既然已經(jīng)入了行，就要思考新媒體運(yùn)營(yíng)之路的發(fā)展方向。
掌握了新媒體的這三條秘訣，你也能刷爆朋友圈。
學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)。是新媒體人的一直需要恪守的信條。
文章對(duì)幾款火熱的H5小游戲進(jìn)行了一些分析，希望對(duì)你有所啟發(fā)。
黃金時(shí)間在運(yùn)營(yíng)事件中起著舉足輕重的作用。本篇文章旨在說(shuō)明黃金時(shí)間的重要性和價(jià)值，希望運(yùn)營(yíng)小伙伴們能夠加以重視。
多年以來(lái)，品牌實(shí)踐者、學(xué)院人士和咨詢顧問(wèn)都有一個(gè)共同的呼聲：品牌的表達(dá)不應(yīng)局限于創(chuàng)意宣傳，它必須以產(chǎn)品或服務(wù)的體驗(yàn)為載體。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口漸漸過(guò)去，拿錢(qián)砸用戶的瘋狂時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，接下來(lái)APP將進(jìn)入精細(xì)化運(yùn)營(yíng)時(shí)代。 此時(shí)此刻，APP不僅需要繼續(xù)擴(kuò)大用戶規(guī)模，而且需要節(jié)省運(yùn)營(yíng)開(kāi)支，只有這樣才能走得更遠(yuǎn)。
如果你善于找到你自己的價(jià)值標(biāo)的還善于設(shè)計(jì)交易路徑，在談判領(lǐng)域你就很容易跟別人達(dá)成合作，并且你也很容易整合身邊的資源。
幾乎所有人都會(huì)覺(jué)得社群是下個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，然后一個(gè)緊接著一個(gè)往風(fēng)口上湊，掌握了很多社群的運(yùn)營(yíng)方法和手段，滿懷期待地大展身手，但是在實(shí)際運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在著各種各樣的問(wèn)題，尤其是在商業(yè)變現(xiàn)，缺乏著行而有效的方法，就像是人生已經(jīng)掌握了無(wú)數(shù)的大道理，但是最后發(fā)現(xiàn)依舊過(guò)不好這一生。
本文以QQ群為例，通過(guò)對(duì)比觀察，從而總結(jié)或提出一些提升QQ群活躍度的看法。
你會(huì)發(fā)現(xiàn)越是大的社區(qū)，其實(shí)越不會(huì)輕易定義自己的產(chǎn)品。
要真正學(xué)會(huì)一個(gè)東西，需要堅(jiān)持刻意練習(xí)
入門(mén)的招式如何修煉直接決定了你能不能成為一名優(yōu)秀的新媒體運(yùn)營(yíng)，而文案的淬煉只有通過(guò)大量的閱讀沉淀和寫(xiě)作訓(xùn)練，除此之外別無(wú)他法。
但一個(gè)合格的自媒體人就是能夠隨時(shí)隨地抑制并且運(yùn)用這些情緒，不僅給自己打氣還能給后來(lái)者提供建議；這是多么美好的事情。
新媒體運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，走心的運(yùn)營(yíng)者和不走心的運(yùn)營(yíng)者，實(shí)際上能力相差不大，關(guān)鍵是對(duì)同一件事的理解不同，尤其是對(duì)細(xì)節(jié)的把握不一樣。
人們未必要在真相之上做點(diǎn)什么，但人們至少有捍衛(wèi)自己認(rèn)知真相的權(quán)利。
自己的理念，自己去驗(yàn)證。是對(duì)的，就要貫徹到底。
傳統(tǒng)企業(yè)沒(méi)有積累自己的營(yíng)銷(xiāo)資產(chǎn)，你的客戶營(yíng)銷(xiāo)都在別人手里，別人一漲價(jià)，你就只能挨宰。如果流量紅利一消失，你的流量成本也會(huì)越來(lái)越高。那么，社群是解決之道嗎？
本篇側(cè)重說(shuō)社群運(yùn)營(yíng)路上的一些天坑，希望引起大家對(duì)一些板塊問(wèn)題的重視，這關(guān)乎要不要做社群以及社群的生死。
社區(qū)的運(yùn)營(yíng)更多地是站在人性的角度去運(yùn)營(yíng)，多想想用戶想要什么，而不是想著你的社區(qū)想要什么。
走心，就是最好的方法。
隨著社會(huì)文化發(fā)展，大眾越來(lái)越重視在知識(shí)層面上的關(guān)注以及投資，尋找自身的價(jià)值，由此也促使了一大批學(xué)習(xí)成長(zhǎng)型社區(qū)的誕生和發(fā)展。
用戶的屬性和行為是否真的代表了用戶的愿景？這篇文章想就這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行討論。
當(dāng)我們將理論與自身的產(chǎn)品特性結(jié)合，成功運(yùn)營(yíng)了一個(gè)社群后，接下來(lái)就可以將這個(gè)模式復(fù)制到其他社群，進(jìn)行快速地開(kāi)枝散葉，多點(diǎn)開(kāi)花了。
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