我們正身處變化之中
微博并沒有 Out ，利用好這個大流量平臺，依然可以引爆一場活動，或是積累一個品牌的勢能。
國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品出海已經(jīng)是一種趨勢。
李佳琦的口紅視頻到底有什么魔力，讓觀眾情不自禁買買買呢？
再一次引發(fā)全網(wǎng)懵逼的“全民狂歡”。
短視眼光的，可以做公司；目光長遠的，才配談企業(yè)。
形態(tài)在變，內(nèi)核卻不變。
996 代表了一種極致的價值觀，但真的普世嗎？那也未必。
當(dāng)經(jīng)歷了全球快消品牌的狂轟亂炸，人們反而對懷舊的、有情懷屬性的產(chǎn)品更感興趣。
2019年，最火的四大零售市場是家居生活、生鮮、輕標(biāo)準(zhǔn)式連鎖酒店、服裝行業(yè)的去庫存。
私域流量時代到來，品牌要做到用戶洞察，留客、復(fù)購和裂變。
中國企業(yè)卻因為占據(jù)了更為堅實的底部，可以積蓄足夠的力量，一塊塊從容地拆走前者的戰(zhàn)果。
不僅煙酒茶在更新?lián)Q代，男性主導(dǎo)的每個市場都有新巨頭誕生的可能。
任正非長期以來秉承的危機意識和深謀遠慮，在這一刻熠熠生輝。
賦予用戶更好的體驗，并不斷更新迭代，自我革命。
看到這篇文章的趣步信徒，如果要反駁我們的話，請來點新鮮的論點。
如果你在產(chǎn)品宣傳上煽動這些負面情緒的話，你就完了。我們要做的是傳遞正能量！
再簡單的商業(yè)邏輯，也都有做砸的。再復(fù)雜的生意也都有做成的。
打通生產(chǎn)與需求之間的信息流，讓更多曾屬于國際品牌的附加值，回流中國制造，是“新品牌計劃”的主要目標(biāo)。
我始終相信，打動人的不是你傳播的方式與技巧，而是你行為的本質(zhì)。
如果一個事情存在，而你覺得很不合理。那么問題主要是出在你自己身上。
竹葉青已脫離了茶葉本身的產(chǎn)品屬性。
持續(xù)觀察OYO如何在高速公路上邊飛奔，邊快速換輪胎
第一大誤解就是實體產(chǎn)業(yè)是不可能拿到好的估值和賺到錢的!
互聯(lián)網(wǎng)是開放透明的，所以大家都可以來創(chuàng)業(yè)。后來證明這是假象。
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