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本性是無法對抗的……只需要尋找到適合你的、可以說明你的產(chǎn)品給用戶提供價值的指標(biāo)即可。

尋找適合自己的指標(biāo)，說明產(chǎn)品給用戶提供價值

在Facebook平臺上，DAU/MAU被用來衡量app活躍度。這個指標(biāo)一直很高，歷史上一直超過50%。但是，這個指標(biāo)并不適用于所有產(chǎn)品類別。對于消費者產(chǎn)品和自底向上型SaaS產(chǎn)品來說，這個指標(biāo)非常有用。但是，其他使用模式雖然不那么頻繁，但同樣很有價值。

Uber最賺錢的出行是去機場、打BlackCar夜間飛行或商務(wù)旅行等。司機端也有一群“強力司機”，每周活躍度超過30小時。LinkedIn是低頻度使用的另一個例子——只有招聘人員和求職者才會每天光顧這里——但在這上面產(chǎn)生了很多獨特的數(shù)據(jù)，在這個病毒式增長數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)上可以建立垂直型SaaS公司。

旅游產(chǎn)品像AirBnb以及Booking等消費者每年只會使用幾次而已。普通消費者每年大概只旅游2次。但是依然誕生了多家數(shù)十億市值的公司。

如果你是低頻度/偶爾使用，就需要產(chǎn)生足夠多的收入或者有價值的數(shù)據(jù)；如果你是高頻度使用，則更容易培育出一個企業(yè)可以通過廣告變現(xiàn)的受眾群體。

如果想提高DAU/MAU，則需要關(guān)注核心用戶群、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和貨幣化，并通過增加相關(guān)變量來聚集人群。

最后，DAU/MAU并不適合所有產(chǎn)品類別。有時候只需要做出一個出色的、對一些人有價值的東西即可賺夠錢，哪怕他們一年只用2次也是很好的。

因此，在運營APP時要尋找適合自己的指標(biāo)，并說明產(chǎn)品給用戶提供價值。