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說起社群營銷，離不開的就是社群用戶的引流。社群沒有用戶，縱使有再多的運營技巧也是無水之木。

那談起社群營銷的引流，其中有一種是靠設置誘餌，給進群的用戶輔以好處，比如各種實體禮品或虛擬資源等，引導用戶進入預設好的社群中。

引流產(chǎn)品通常分為實物產(chǎn)品和虛擬產(chǎn)品。

實物引流產(chǎn)品不是隨意選擇，而是需要考慮到以下的屬性：

1、相關性。比如可以把產(chǎn)品的體驗裝當做引流產(chǎn)品。

2、實用性。比如餐券，牛奶等。

3、通用性。如紙巾，水果等。

4、必需品。如剃須刀，牙刷等。

虛擬引流產(chǎn)品參考：

1、培訓類。如直播課，訓練營。

2、資訊類。如資料包，線下峰會，線下沙龍等。

3、會員型。如社群， VIP會員群。

4、服務型。如診斷服務，一對一咨詢，設計服務。

虛擬引流產(chǎn)品資料包引流誘餌：

梳理客戶常間100問（這個可以向內(nèi)部員工收集，向客戶收集，向搜索引擎收集，通過組合相關詞，用圖文方式整理出來，形成文章、短視頻內(nèi)容形式資料包干貨整理

綜上：準備引流產(chǎn)品需要前期的調(diào)研，做好社群定位，找準目標人群和合適的渠道，再去根據(jù)產(chǎn)品特性選擇不同的引流產(chǎn)品，需要注意的是引流產(chǎn)品要與產(chǎn)品要強相關，這樣可以建立用戶對于產(chǎn)品與服務的認知。

再個就是有些產(chǎn)品價值可以感知，實物引流很難抗住邊際成本，虛擬商品更適合作為引流產(chǎn)品，如卡券、會員權益、錄播課程等。但線下門店可能不太適合虛擬商品，需要根據(jù)產(chǎn)品特性去尋找適合的引流產(chǎn)品。

通常有了引流產(chǎn)品，我們是如何拉新的呢，舉個幾個實際場景，大家可以體會以 下：1、在某個群里加的好友發(fā)了一條朋友圈，說找他能領取一份xx資料，然后再私聊引導你加入社群

2、在朋友圈里刷到好友發(fā)的海報，海報上面是掃描二維碼添加好友，就可得xx模板，用戶添加后引導加入社群

3、在刷知乎、頭條的時候，看到不錯的文章，讀著讀著就提示你說可以去他私聊他領取xxx，私聊后加了好友，再引導入群。

以上舉了幾個簡單的例子，而在朋友圈拉新裂變的路徑有一些不同，比方說：

1、海報裂變。

主要路徑：A關注一>A獲得海報－>A分享海報一>B完成關注/加群（A兌現(xiàn)獎勵）一>B再獲得海報

2、好友助力兌獎。

主要路徑： A獲得基礎獎勵－>A邀請助力一>B完成助力讓獎勵增值（A兌現(xiàn)獎勵）->B再獲得基礎獎勵

3、好友助力抽獎。

主要路徑： A獲得基礎抽獎機會一>A邀請助力一>B完成助力讓抽獎機會增加（A消耗抽獎機會）->B再獲得基礎抽獎機會－

4、組隊沖榜瓜分獎勵。

主要路徑： A組建團隊一>A邀請加入團隊一>B加入團隊（團隊人數(shù)增加，獎金翻倍加成）->B完成買卡（團隊獎金值增加）->B完成賣卡（團隊獎金值增加）--B再組建團隊－>….

總結一下：大家可以根據(jù)這個思路去完成社群的拉新，簡單的說就是先做社群定位，再選擇適合自己社群推廣的平臺，再選擇合適的引流產(chǎn)品，最后去完成社群的拉新。