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  • 失去羅永浩仍是“頂流”,交個(gè)朋友憑什么?(「交個(gè)朋友」直播間是如何做大做強(qiáng)的)

    不僅過往數(shù)據(jù)沒有受到太大影響,「交個(gè)朋友」對(duì)未來的預(yù)期顯然也相當(dāng)不錯(cuò)。「交個(gè)朋友」相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 W老師告訴運(yùn)營(yíng)社,他們今年的目標(biāo)是比往年翻一倍,沖刺 100 億 GMV。


    作者 |于麗言

    來源 |運(yùn)營(yíng)研究社(ID: U_quan)


    如果說去年「李佳琦殺死雙 11」這樣的觀點(diǎn)甚囂塵上,是因?yàn)椤鸽娚檀蟠佟惯€尚有余溫;


    那么今年的 618 可以說“撲街”得悄無(wú)聲息,尤其是在「直播帶貨」的“超頭”消失以后。


    在淘寶,薇婭、李佳琦先后消失在直播間,在快手,一哥辛巴頻現(xiàn)售假風(fēng)波,正在逐漸轉(zhuǎn)向幕后……今年 6 月,抖音頭部大主播羅永浩更是官宣“退網(wǎng)”,宣布將工作重心轉(zhuǎn)移到「再次創(chuàng)業(yè)」,要去做 AR 事業(yè)。


    沒有了頭部主播,大量流量外溢。


    蜜蜂驚喜社憑借著「謙尋」的供應(yīng)鏈承接了部分淘寶流量,但是數(shù)據(jù)甚至不如薇婭的十分之一;辛巴家族仍然活躍在快手,但是也難以再現(xiàn)昔日的輝煌……


    運(yùn)營(yíng)社發(fā)現(xiàn),只有「交個(gè)朋友」直播間,在羅永浩離開前后,其數(shù)據(jù)幾乎沒有太大的波動(dòng)。


    據(jù)新抖近 30 天的數(shù)據(jù)顯示,「交個(gè)朋友」的成績(jī)僅次于風(fēng)頭正盛的「東方甄選」,穩(wěn)居抖音帶貨榜前三名。


    圖源:新抖


    不僅過往數(shù)據(jù)沒有受到太大影響,「交個(gè)朋友」對(duì)未來的預(yù)期顯然也相當(dāng)不錯(cuò)?!附粋€(gè)朋友」相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 W老師告訴運(yùn)營(yíng)社,他們今年的目標(biāo)是比往年翻一倍,沖刺 100 億 GMV。


    為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況?失去頭部主播的連鎖反應(yīng)難道在「交個(gè)朋友」直播間失效了?


    帶著這些問題,運(yùn)營(yíng)研究社和「交個(gè)朋友」進(jìn)行了一次深入對(duì)話。



    01

    不靠羅永浩

    「交個(gè)朋友」憑什么揚(yáng)帆?

     
    為什么羅永浩的離開對(duì)「交個(gè)朋友」影響不大,運(yùn)營(yíng)社總結(jié)了兩方面原因:

    一方面,在羅永浩這邊,交個(gè)朋友很早就開始為“他的離開”鋪墊,最大程度減少負(fù)面影響。
     
    比如,W老師告訴運(yùn)營(yíng)社,一開始進(jìn)軍直播電商領(lǐng)域,羅永浩就對(duì)內(nèi)同步自己會(huì)離開的事實(shí),具體表現(xiàn)在,在「交個(gè)朋友」走上正軌以后,羅永浩就開始淡化自己在直播間的影響。
     
    先是直播間更名為「交個(gè)朋友直播間」,然后從去年開始減少在抖音短視頻作品中出境,再到減少自己的帶貨頻次,截止到 6 月前,“羅永浩直播率不超過 3%,其創(chuàng)造的 GMV 占比也很低”,W老師說道。
     

    從右到左,視頻賬號(hào)“含羅量”下降

     
    另一方面,交個(gè)朋友自身也在開辟「依賴頭部主播光環(huán)」以后的新道路——機(jī)構(gòu)直播。
     
    不得不承認(rèn)的是,直播 1.0 時(shí)代幾乎可以被稱為「頭部主播時(shí)代」。
     
    李佳琦、羅永浩和辛巴等人的帶貨 GMV 能夠占到平臺(tái)主播帶貨量的一半以上,甚至更高。
     
    以淘寶為例,開源證券數(shù)據(jù)顯示,2021 年 3-10 月,薇婭和李佳琦兩大主播帶貨銷量占淘寶前十大主播的 70% 以上,3 月一度接近 90%。

    強(qiáng)大的頭部主播光環(huán)能夠帶來更強(qiáng)的流量聚合力,從而產(chǎn)生更高的 GMV,但也會(huì)造成「成也蕭何敗蕭何」的局面。
     
    因此一開始就打定主意會(huì)和羅永浩“分道揚(yáng)鑣”的「交個(gè)朋友」,在借助頭部主播光環(huán)的同時(shí),也在構(gòu)建自身的「護(hù)城河」。
     
    交流下來,運(yùn)營(yíng)社發(fā)現(xiàn),「交個(gè)朋友」直播間最大的優(yōu)勢(shì)在于定位——“交個(gè)朋友直播間的定位是永遠(yuǎn)在線的「百貨商店」”,W老師說道。
     
    想要永遠(yuǎn)在線,想要保證百貨模式,「供應(yīng)鏈」和「人力」是必須做大做強(qiáng)的兩個(gè)環(huán)節(jié)
     

    1)供應(yīng)鏈:打造24小時(shí)百貨商店

     
    W老師告訴運(yùn)營(yíng)社,為了打造供應(yīng)鏈上的優(yōu)勢(shì),「交個(gè)朋友」做了以下幾點(diǎn):
     
    首先,建立嚴(yán)格、透明的標(biāo)準(zhǔn),保證選品質(zhì)量。
     
    “我們選品的過程一共有 3 步:第一步看商品資質(zhì),我們必須保證商品資質(zhì)(銷量和口碑評(píng)分)在天貓和京東的標(biāo)準(zhǔn)之上,我們才會(huì)予以考慮?!?/span>
     
    “第二步是在收錄商品以后,一定要進(jìn)行試用試吃和試穿,在保證商品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,觀察商品是否符合消費(fèi)者的使用習(xí)慣?!?/span>
     
    W老師告訴運(yùn)營(yíng)社,在這一步,商品淘汰率高達(dá) 98%,新品的通過率可以說極低了。
     
    “第三步是復(fù)核,到了這一步,商品本身是沒有太大問題的,但是為了保證給用戶最好的呈現(xiàn)效果,我們會(huì)要求上播人員進(jìn)一步確認(rèn),這個(gè)工作原來就是羅老師負(fù)責(zé)的?!?/span>
     
    其次,搭建信息系統(tǒng)進(jìn)行選品,保證流程高效、客觀。
     
    “經(jīng)過這兩年的發(fā)展,「交個(gè)朋友」累計(jì)了 6000 多個(gè)品牌合作伙伴,平均每天要上播幾百個(gè)商品” W老師說道,“為了高效對(duì)接這 6000 多個(gè)品牌,「交個(gè)朋友」推出了一套「信息處理系統(tǒng)」”。
     
    據(jù)了解,這套系統(tǒng)是「交個(gè)朋友」在業(yè)內(nèi)獨(dú)有的,其功能包括商品審批、日常選品以及合同簽發(fā)等。
     
    此外,這套系統(tǒng)還有超強(qiáng)的「大數(shù)據(jù)分析能力」——根據(jù)以往的銷售情況,對(duì)未來的大促進(jìn)行預(yù)測(cè);根據(jù)季節(jié),幫助「交個(gè)朋友」進(jìn)行選品;甚至還能夠通過「 AI 輔助功能」在直播時(shí)實(shí)現(xiàn)「分鐘級(jí)別預(yù)測(cè)」,比如這個(gè)品是不是該切了……
     
    最后,提供獨(dú)家優(yōu)勢(shì),保證超高性價(jià)比。
     
    「交個(gè)朋友」清楚自己的用戶定位為「都市白領(lǐng)人群」——有一定的購(gòu)買力,注重品質(zhì)的同時(shí)也注重性價(jià)比。
     
    因此在供應(yīng)鏈上,「交個(gè)朋友」更加注重商品是否來自原產(chǎn)地,有沒有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
     
    比如 W老師提到,有的皮鞋品牌正常售價(jià)為 1000+,但是因?yàn)槭菑S家直供,在價(jià)格上有較大的自主權(quán),于是能夠?yàn)橹辈ラg提供 199、299 這樣的優(yōu)勢(shì)價(jià)格,以此得到更高的關(guān)注度。
     
    除了價(jià)格優(yōu)勢(shì)以外,不少大牌還會(huì)再「交個(gè)朋友」直播間進(jìn)行新品首發(fā)以及活動(dòng)大促,達(dá)到互相背書的目的。
     

    2)人力:培養(yǎng)專業(yè)主播團(tuán)隊(duì)

     
    為了給用戶提供永遠(yuǎn)在線的「收貨模式」,「交個(gè)朋友」跑出了另一個(gè)優(yōu)勢(shì)——「7X20直播模式」。
     
    W老師解釋,所謂「7X20直播模式」是指一周七天,從到上六點(diǎn)播到凌晨?jī)牲c(diǎn)的直播模式。
     
    這種模式有兩個(gè)難點(diǎn):
     
    第一,每天 20 個(gè)小時(shí)的直播時(shí)間對(duì)人力組織有極大的要求。
     
    為此,「交個(gè)朋友」一方面在工作排期上將 20 個(gè)小時(shí)拆分成 4 班,每班 5 小時(shí),由不同的主播上播帶貨;另一方面在員工招聘上也在擴(kuò)容團(tuán)隊(duì)。
     
    W老師告訴運(yùn)營(yíng)社,經(jīng)過兩年發(fā)展,目前公司已經(jīng)有 1400+ 名員工,50+ 名主播,一個(gè)直播間大概能分配到近百名員工,其業(yè)務(wù)范圍覆蓋獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、售后、法務(wù)等……
     
    這樣一來,即使工作排期緊密且高強(qiáng)度,「交個(gè)朋友」也能夠保證為用戶提供穩(wěn)定的、高效的服務(wù)。
     
    第二,在沒有羅老師坐鎮(zhèn)的情況下,主播尤其是新人主播很難得到用戶的信任。
     
    對(duì)此,W老師提到「交個(gè)朋友」的主播招聘標(biāo)準(zhǔn),一看素質(zhì),二看專業(yè)。
     
    在素質(zhì)上,「交個(gè)朋友」的主播不少都來自于電視臺(tái),有過主持經(jīng)驗(yàn),他們?cè)阽R頭前往往能夠給用戶沉穩(wěn)可信任的形象。
     
    在專業(yè)上,「交個(gè)朋友」還會(huì)招聘很多專業(yè)化人才,比如酒水直播間的主播要有主持酒水項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),食品直播間的主播要對(duì)飲食安全有所了解。
     
    “引入深耕某個(gè)行業(yè)的行家,既可以讓他們生產(chǎn)專業(yè)內(nèi)容讓用戶信任,也可以讓主播直接參與自己直播間的選品工作,這是專業(yè)化人才能夠提供的好處,”W老師這樣說道。
     
    在「供應(yīng)鏈」和「人力模式」的雙重加持下,一旦用戶養(yǎng)成「把交個(gè)朋友直播間當(dāng)成百貨商店」的心智,頭部主播的光環(huán),顯然就沒有那么亮了……
     
    畢竟,誰(shuí)會(huì)在意百貨商店的售貨員是誰(shuí)呢?
     

    02

    「交個(gè)朋友」

    能否笑傲電商直播2.0?


    當(dāng)然,在「機(jī)構(gòu)主播」里,「交個(gè)朋友」不是獨(dú)一家。
     
    5 月下旬,新東方的直播間「東方甄選」火了。
     
    經(jīng)歷半年的低迷,東方甄選憑借著董宇輝、頓頓、石明等老師主播的「高質(zhì)量輸出」迅速出圈,成為抖音的新晉“頭部”。
     
    根據(jù)新抖最近 30 天的數(shù)據(jù)能夠看到,「東方甄選」以 8.47 億銷售額碾壓「交個(gè)朋友」的 3.44 億。
     
     
    有意思的是,羅永浩前不久在“交個(gè)朋友”直播間中表示:
     
    “現(xiàn)在直播界刮起了一股歪風(fēng),有一些投資人和行業(yè)分析師說,做直播還是要講內(nèi)容,我認(rèn)為不對(duì),還是要講產(chǎn)品。內(nèi)容會(huì)把場(chǎng)觀拉上去,但是對(duì)直接銷售的幫助還是有限的?!?/span>
     
    與此同時(shí),羅永浩還提到,“交個(gè)朋友”直播間 40% 的人進(jìn)來啥也不聽,直接奔購(gòu)物車下單就走人,似乎意在強(qiáng)調(diào)自家「產(chǎn)品力」。
     
    這番言論被不少網(wǎng)友認(rèn)為是對(duì)「東方甄選」的諷刺,一時(shí)間,「交個(gè)朋友」和「東方甄選」孰強(qiáng)孰弱引起廣泛討論。
     
    「交個(gè)朋友」真的會(huì)被「東方甄選」全面趕超嗎?
     
    運(yùn)營(yíng)認(rèn)為,短期看未必。
     
    客觀來說,新東方目前的模式和交個(gè)朋友很像。
     
    在打造賬號(hào)矩陣方面,東方甄選已經(jīng)在抖音開設(shè)了東方甄選之圖書、東方甄選之個(gè)護(hù)美妝、東方甄選之文創(chuàng)等垂直品類賬號(hào)。
     
    在直播模式方面,東方甄選也開始采取和「交個(gè)朋友」類似的主播輪播模式,這些主播大多都是新東方的老師,有著多年的講課經(jīng)驗(yàn),在口才方面擁有普通主播不能比的優(yōu)勢(shì)。
     
    但是,結(jié)合上文內(nèi)容,我們不難發(fā)現(xiàn),「交個(gè)朋友」最大的優(yōu)勢(shì)在于「完善的供應(yīng)鏈」體系——保重商品來源、保證商品售后。
     
    W老師提到,「交個(gè)朋友」運(yùn)營(yíng)幾年來,賣了十幾萬(wàn)種商品,只出現(xiàn)過 1 例假貨,且是「交個(gè)朋友」主動(dòng)發(fā)現(xiàn)的羊毛衫。
     
    「交個(gè)朋友」發(fā)現(xiàn)商品出現(xiàn)假貨以后,在供應(yīng)商無(wú)力賠償?shù)那闆r下,保證「退一賠三」主動(dòng)賠付了六百多萬(wàn)……
     
    與之對(duì)比,有些用戶表示東方甄選的品控有問題,比如油杏重量沒有達(dá)標(biāo),桃子長(zhǎng)毛等……
     

     
    這恰恰是直播電商最核心的競(jìng)爭(zhēng)力,也最需要時(shí)間去堆砌打磨。
     

    03

    結(jié)語(yǔ)


    我們能夠看到,伴隨著頭部主播的消弭,直播電商正在邁向新階段——個(gè)人特質(zhì)會(huì)越來越弱,企業(yè)品牌特質(zhì)會(huì)越來越強(qiáng)。
     
    機(jī)構(gòu)主播憑借著更高的安全性和穩(wěn)定性,成為品牌和平臺(tái)的首選。
     
    但是,從「交個(gè)朋友」的布局來看,這又是一件長(zhǎng)期主義的事,羅永浩尚且花了幾年時(shí)間,才有了今天的「交個(gè)朋友」。
     
    其他進(jìn)場(chǎng)的主播機(jī)構(gòu)未來表現(xiàn)如何,我們還需拭目以待。




    END



    文章來源:作者:于麗言 。

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